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城市建设集团党委书记、董事长张海平一行来集团调研指导工作
审核:政工部                            来源:政工部                             发表日期:2019/7/15

    7月13日上午,济南城市建设集团有限公司党委书记、董事长张海平,党委副书记、总经理李培杰,副总经理安玉坤等一行来集团调研指导工作。集团党委书记、董事长汤继沂,党委副书记、总经理牟晓岩等领导班子成员在四楼会议室座谈交流。

    会上,汤继沂董事长全面细致地介绍了集团发展现状。他表示,城建集团从最初5000万元的产值,发展到目前200多亿元的产值,市场经营涵盖了全国29个省130多个地市,处于山东省市政行业龙头、全国市政行业领先地位,在全省建筑业30强企中位列第7名。集团广大党员干部大力弘扬“建有形世界,筑无限梦想”的企业精神,解放思想,与时俱进,担当作为,高标准高质量地完成各项任务,赢得了社会各界的高度认可。集团积极践行“职工利益重于泰山”的理念,强化企业文化建设,培育员工集体认同感和价值观,为员工提高福利待遇,创造良好的生活环境。

    他指出,伴随着经济形势的发展,集团面临着严峻的外部市场竞争压力,市政行业市场空间进一步压缩,市场经营压力逐步增大。集团受融资能力和融资规模的制约,对做大做强EPC、EPC+F、PPP等业务受到重大限制。为进一步增强融资能力,加大市场开拓力度,集团谋求混改引入战略合作方,按照现代企业制度的管理要求,对现有体制、机制等进行转换,有效激活管理活力,打造精干、高效的团队。借助融资平台功能,做大EPC、EPC+F、PPP项目,增强集团投资功能,扩大集团市场份额,实现集团进军中国500强的目标。同时,通过实施企业兼并,进一步扩大战略规模,盘活相关业务板块,将集团打造成千亿级企业。他强调,为了3000多员工的切身利益和集团的健康发展,期望城市建设集团以改革开放和敢于担当的精神,积极推进城建集团引进战略投资,顺利完成企业混改,加大融资规模,增强融资能力,为企业发展壮大奠定基础。

    牟晓岩总经理表示,城建集团没有央企与生俱来的品牌优势,也没有北上广深的城市地域优势。集团通过制定科学的发展战略,积极开拓市场,精耕细作20多年,综合产值、市场份额连年递增,成为国有企业发展中的特例。集团在安庆、宣城等外埠施工中,以高标准、精细化理念和安全文明等管理优势,赢得了社会各界的高度认可。集团拥有雄厚的技术实力和团队力量,完全有能力承接轨道交通、桥梁隧道等施工难度大,技术含量高等施工任务。目前,市政行业市场份额只占建筑业市场份额的8%左右,并且市场空间进一步压缩,竞争压力越来越大。市场承揽是保证企业可持续发展的重要支撑,对集团产值、经营额、利润,以及机制、管理等方面带来巨大影响,希望城市建设集团能够在业务承揽等方面给予更多的扶持和帮助。

    会上,李培杰总经理指出,本次调研的目的是带着问题来,实实在在地了解企业发展现状,为下一步决策提供重要依据。城建集团是完全走向市场竞争的企业,企业管理水平、制度建设、文化建设等方面处于领先地位。针对提出的混改、融资等问题,在下一步工作中,城市建设集团将突出重点,勇于担当,坚持原则,灵活运作,搞好服务,大力扶持,提高各个层面的担当意识,起到为企业发展服务和保护的作用。希望城建集团能够进一步解放思想,利用好政策,继续做大做强企业发展。

    最后,张海平董事长对集团发展给予高度评价和赞赏,他指出,城市建设集团党委开展本次调研,听取了城建集团发展情况很激动也很感动,体现出主要负责人作为一名老党员对企业发展的责任感。在下一步工作中,将全力支持城建集团业务发展,加快各项推进工作,在具体项目运作上会“全力支持,规范运行”,对混改工作会尽快研究制定政策,引进战略投资方,增强企业融资能力。同时,希望城建集团在发展中苦练内功,进一步发挥实干担当精神,从机制入手提高管理能力。他强调,城市建设集团要在发展中统一思想,全力支持混改,共同承担发展重任,与大家共同战斗,破解各项难题,为集团发展和城市建设作出积极贡献。

 

 

 

 

 

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